企业精神:

团结  奋进  优质  高效


企业价值观:

以信携手各方  用心建造未来

工作总要求:

诚信守责  勇于担当 真抓实干  业绩服人

市场战略:

立足河北   依托京津 辐射全国   拓展海外

管理方针 :

营造时代精品建筑 构建和谐安康环境

 

经营理念:

效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展

工作主基调:

控风险、上规模、提效益


经营宗旨:

质量第一   信誉至上  竭诚为用户服务
 

北京分企业山西亚鑫项目部开展“两优一快”劳动竞赛

 

   由于新冠肺炎疫情影响,致使北京分企业山西亚鑫项目部复工推迟,严重影响了业主的投产计划。项目部主动与业主沟通,多措并举、争分夺秒抢抓工期,为业主排忧解难,争取做到“开工晚、早投产”,努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题,亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛,以此鼓舞作业人员士气,在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围,为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。

   山西亚鑫项目部备煤筒仓标段共计18个筒仓,由四个劳务队进行施工,其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工;4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工;6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工;8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛,竞赛分为两个阶段,第一阶段以库底板为节点,第二阶段以筒仓滑模到顶(49.96米处)为节点,项目部制定了科学的竞赛规则,建立了的激励机制、奖罚措施,与各个作业队签订了“军令状”,对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励,对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长,主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组,对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分,对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励,并推荐列为澳门集美官网黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果,项目部每名党员包联一个作业队,充分发挥党员的模范带头作用,实现以党建促生产。

   4月7日竞赛正式拉开帷幕,各作业队热情高涨、斗志昂扬,结合竞赛的任务目标,对照施工节点,将任务目标层层分解。库底板施工过程中作业队伍加班加点,钢筋绑扎规范、预留预埋位置精准,展现出大干快上的良好势头。四名党员也不甘示弱,对自己包联的作业队全身心投入,比贡献、比敬业、比成效,密切关注作业队施工动态,帮助他们解决技术难题,积极协调设备材料、制定工期计划、优化施工方案,每天工作12小时以上。通过项目部全体管理人员和作业队伍的共同努力,于4月21日,18个库底板混凝土全部浇筑完成,第一个竞赛节点比甲方计划提前了四天,其中张立锁队技术人员配备齐全,严格实行施工技术方案,施工质量优良、观感良好,凭借丰富的施工经验和过硬的业务能力最后赢得第一阶段的胜利。

   4月22日,库底板以上筒仓滑模施工开始,较甲方要求的25日提前三天进行,一期8个筒仓同时起滑。在第一阶段竞赛的刺激下,四个队伍干劲更足。按照设计要求扣减筒仓内外侧保护层厚度进行钢筋的绑扎和搭接;混凝土配合比满足设计强度要求和滑升模板施工工艺的要求;严格控制滑升速度,全天24小时不间断施工,现场作业面施工进度持续快速推进,目前正在以每天4米的速度平稳有序的进行滑模施工。竞赛评委小组在施工过程中严格把关,认真打分,并针对检查中发现的问题及时与作业人员沟通整改,使工程在时间、空间上形成紧密结合。

   业主对亚鑫项目竞赛举措高度赞扬,对项目部千方百计抢抓工期表示感谢,对提前完成节点目标奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩,称赞澳门集美官网是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当,科学精准施策,合理有效组织施工生产,为业主早日投产赢得了宝贵的时间,产品质量优良、观感良好,不愧为“筒仓施工专业户”,树立了澳门集美官网的品牌。(北京分企业)

2020年4月29日 19:42
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